NUESTROS MÉTODOS DE DIAGNÓSTICO

Tienen los siguientes enfoques.

lista de servicios

Algunos indicadores evaluados>

Contabilidad, Contraloría Financiera

DRE, BP, Cash Flow, Morosidad, Plazos promedio (CR, EST y CP), endeudamiento.

Tecnología de la informacion

Grado de integración, fiabilidad, automatización y reporting.

Logística y Producción

Inventarios ABC, ficha técnica, costo teórico x realizado, porcentaje de flete (por Cliente/Región), inventario promedio por artículo y rutina de compras (MRP).

Administración General y Ejecutiva

Organigrama, acuerdo de socios, reunión de directorio guiada y con indicadores de gestión, figura del director ejecutivo o presidente.

Comercial/Marketing

ABC Clientes, ABC UF, ABC Vendedor/Representante, índice positivo, ticket medio. Margen por unidad, cliente, producto y vendedor.

Planificación

Mapa estratégico, misión, visión y valores. Matriz FODA y BCG. Presupuesto y despliegue de lineamientos.

¡Profesionaliza tu negocio ahora!

El momento de buscar una consultoría de gestión empresarial es precisamente cuando existe la necesidad de estructurar y organizar el negocio, pues de esta manera es posible lograr grandes resultados a corto, mediano y largo plazo.
Al contrario de lo que creen algunos empresarios, la consultoría moldea la profesionalización de una gestión, mejora los resultados y alinea los objetivos estratégicos, comerciales, operativos y financieros. Una consultoría especializada como la de Munick – Gestão Empresarial hace que su negocio sea extremadamente organizado y rentable, además de contribuir positivamente a la formación de socios, ejecutivos, gerentes y funcionarios a través de capacitaciones con casos reales, discusiones, ejercicios y simulaciones. Otro tema importante para una consultoría es ser independiente y transparente, ya que es imparcial y veraz a la hora de evaluar personas, productos y procesos. Aborda temas complejos de forma racional y fomenta el desarrollo empresarial. Todo negocio debería nacer con la ayuda de una consultoría, ya que las posibilidades de éxito serían mayores. Sobre todo porque la elaboración del plan de negocio de una empresa la realiza una consultoría especializada.
Consulta los servicios ofrecidos

¿Interesado en nuestros servicios? ¡Estamos aquí para ayudarte!

Se concluye que llevar un negocio es altamente complejo y no necesitamos saber todas las respuestas, pero debemos tener siempre a nuestro lado a los mejores profesionales y contar con un equipo especializado en la solución de problemas. También debemos fomentar el desarrollo y hablar de negocios siempre que sea posible. No debemos tener miedo de lo nuevo y de sumar y absorber conocimiento. Tenemos que estimular las relaciones humanas con reglas, objetivos, intercambio de ideas y un ambiente propicio para la innovación. Y finalmente lograr resultados en la realización personal, social y financiera.
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