Monitoradas e incentivadas, envolvendo os relacionamentos entre sócios, conselho de administração, diretoria, órgãos de fiscalização e controle e demais partes interessadas.
Conselho de Administração:
são formados por membros ligados ou independentes da empresa e que fiscalizam a execução da gestão e aconselham a tomada de decisão estratégica, direcionam e avaliam a gestão executiva da empresa. A questão mais importante da formação de um conselho é o preparo das informações gerenciais, pois estas são subsídios e elementos fundamentais para uma boa condução do conselho.
A Munick prospecta
conselheiros e prepara o material e apresentação para reunião de Conselho.
Gestão Executiva:
responsável em operacionalizar as diretrizes estratégicas, financeiras, comerciais e operacionais da empresa, sendo que para uma condução é necessária uma figura com grande conhecimento e fortes atributos comportamentais de liderança.
Executamos a assessoria, treinamento e acompanhamento de executivos reforçando a gestão e preparando sucessores ou profissionais para tomar decisões sólidas e assertivas.
Auditoria e Compliance:
para adotar as melhores práticas de gestão é necessário utilizar metodologias corretas, tanto nos processos internos, quanto relativo aos documentos contábeis e demonstrações financeiras. A metodologia de compliance consiste na padronização dos processos interno, bem como avaliação da confiabilidade das rotinas e recursos humanos envolvidos.
Na auditoria
independente, o objetivo é emitir um parecer sobre as demonstrações contábeis e financeiras da empresa. Avaliando se há incorreções nos saldos dos balanços e demonstrativos de resultado do exercício.
Conselho Fiscal:
o conselho fiscal é parte da estrutura de governança que fiscaliza os atos dos administradores, com a verificação do cumprimento dos seus deveres legais e estatutários.