Consultoria Empresarial

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Mejores Técnicas

Diagnóstico en todas las áreas de la empresa con el objetivo de mejorar el desempeño y organización administrativa.

Áreas que abarca la consultoría: Administración General y Ejecutiva: organización del proceso de gestión y toma de decisiones dentro de la empresa. Dirección estratégica y metodología de reuniones con indicadores para alineamiento ejecutivo. Comercial/Marketing: estrategia de expansión comercial, estructura del equipo de ventas, organización de metas y análisis de variables para motivar al equipo de ventas, nivel de capacitación de los vendedores, posicionamiento en el mercado, plan de marketing y manejo de marca, política de capacitación de precios. Planificación: elaboración de planificación estratégica, análisis de posicionamiento ante la competencia, manejo de presupuesto y elaboración de metas y lineamientos operativos. Contraloría Financiera: análisis de rutinas financieras, rendición de cuentas y manejo de indicadores para la toma de decisiones, relacionamiento y negociación con bancos, cantidad y calidad del endeudamiento. Contabilidad: planificación fiscal, análisis de balance y cuenta de resultados, gestión de costes y evaluación de aspectos sociales y laborales. Tecnologías de la Información: seguridad de la información, evaluación del ERP y del sistema de información, prospección de socios y apoyo en la implementación de sistemas. Logística y Producción: fiabilidad y gestión de inventarios, estructura y planificación del transporte, organización de la recepción y expedición de materiales y evaluación del proceso productivo.
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